Horaires tournants, nuits courtes : une journée.

Pour les horaires tournants, les nuits, les gardes et les départs tôt : équipes en 2x8 et 3x8, soignants de nuit, conducteurs. Un praticien reçoit 24 salariés sur votre site, 20 minutes chacun. Vous recevez la synthèse anonymisée le jour même. Aucun avis d’aptitude n’est rendu : cette mission reste celle du médecin du travail.

Trois habitudes déclarées : la durée de sommeil, la régularité des horaires de coucher et de lever, et l’exposition aux écrans avant le coucher. Les repères viennent d’un référentiel publié.

Non, et c’est un choix. Les échelles cliniques de référence existent pour repérer un trouble du sommeil, ce qui relève du soin et non de notre prestation. Nous mesurons des habitudes, pas une pathologie. Un salarié dont les réponses interrogent est invité à en parler à son médecin.

Nous ne la mesurons pas. Les instruments validés qui l’approchent sont des outils de repérage psychologique, conçus pour détecter un état problématique. Les employer ici reviendrait à faire du repérage de santé mentale sans le cadre qui va avec. La thématique porte sur le sommeil, et le dit.

À partir de 1 200 € HT la journée. Une journée couvre 24 rendez-vous, une par tranche de 50 salariés. Le devis vient après le cadrage de l’effectif et des sites.

Une par tranche de 50 salariés. Le calculateur le dit pour votre effectif.

Une synthèse agrégée et anonymisée, remise le jour même : participation, répartition par indicateur, recommandation de programme collectif. Aucun nom, aucune valeur individuelle, aucun classement de personnes. En dessous d’un seuil de participants, fixé au cadrage, aucune répartition n’est produite, ni pour le site, ni par équipe, ni par métier.

Vous informez votre CSE en amont. Votre CSSCT peut rencontrer le praticien avant la journée.